產出的本事：用8種表達框架 X 4張圖X 15分鐘， 文章、簡報，圖解一次到位，讓輸出成為你的優勢，ISBN9789869922913

書籍資訊

中文書名

產出的本事：用8種表達框架 X 4張圖X 15分鐘， 文章、簡報，圖解一次到位，讓輸出成為你的優勢

國際標準書號

ISBN：9789869922913

前言

產出是為了解決生活與工作中的問題，是一種整合性產出、而不是創意性產出。

在匯報或是溝通中，請在對方分心之前，就切入重點說明。

「優勢輸出」模型

• 定位方向（Position）：釐清產出的目的、對象，並選擇適合的框架。
• 重組架構（Restructure）：根據框架來組織合乎邏輯、簡明扼要的表達內容。
• 產出內容（Output）：將表達內容轉化為完整結構的產出內容。
• 場景應用（Scenario）：把產出內容應用到各種不同的場景之中。

第一章

一個人的成長曲線，與輸出的多寡有關；大腦系統運作的IPO模型：Input > Process > Output > Feedback。

影響成長的關鍵不在於輸入量的多寡，而是輸出的方式與品質。

關於輸出的三個誤解

• 誤解一：在工作與生活用不到。
• 誤解二：有好的輸入才有好的輸出。
• 選擇(輸出)：從輸出開始，找到想要學習的事物，將所知道與主題相關的一切資訊都寫下來，包含理論、思維、方法、技能等，再運用簡單的方式對完全不懂的人說明。
• 發現(反饋)：發現反饋在過程中找出不理解、卡住的點。
• 學習(輸入)：開始輸入，透過任何資源來學習，直到這些不理解、卡住的點都能說明清楚。
• 簡化(輸出)：將所有過程簡化為圖像來呈現，加上自己舉的例子，或用對方熟悉、易懂的方式說出來。
• 誤解三：輸出是一種藝術，要用字彙與修辭技巧來展現想法。