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Microsoft SQL Server 2008 設計實務，ISBN9789574426676

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書籍資訊 中文書名 Microsoft SQL Server 2008 設計實務 出版日期 2008.11.14 國際標準書號 ISBN：9789574426676 Chapter 1 認識資料庫系統 資料庫類型 階層式資料庫（Hierarchical Database） 網狀式資料庫（Network Database） 關聯式資料庫（Relational Database） 物件導向式資料庫（Object-Oriented Database） 資料庫系統網路架構 單機架構 大型主機/終端機架構 (不符現代使用) 主從式架構 分散式架構 資料庫管理系統（DataBase Management System, DBMS） 需要具備的功能 資料定義 資料處理 資料安全 資料備份 結構化查詢語言（Structured Query Language, SQL） 資料庫系統的使用者 資料庫設計者（Database Designer） 資料庫管理者（DataBase Administrator, DBA） 應用程式設計者（Application Designer） 一般使用者（End User） 在中小企業或組織規模較小，DD 和 DBA 工作人員都會是同一個 Chapter 2 規劃關聯式資料庫 簡易規劃流程 第一階段：收集完整必要資料，轉換成資料表形式。 第二階段：將欄位做適當的分類，建立個資料表關聯性。 資料庫規劃四個階段 了解客戶需求 概念設計 邏輯設計 建立資料庫 Chapter 3 SQL Server 工作平台 Chapter 4 認識 SQL 語言與資料型別 Chapter 16 預存程序 系統預存程序 延伸預存程序 使用者自訂預存程序
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當責主管就是要做這些事！交辦用錯力，當然事倍功半！讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅，ISBN9789869931335

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  書籍資訊 中文書名 當責主管就是要做這些事！交辦用錯力，當然事倍功半！讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅 日文書名（原） できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ 國際標準書號 ISBN：9789869931335 出版日期：2020/10/07 第4章：打造成長型團隊，引導部屬「主動去做」的決心 引起動機的因素是誘因(incentive)與動因(drive)；所謂「誘因」，是指薪水和晉升這一類「身外之物的欲求」；所謂的「動機」，則是指自己渴望的「自身的心理需求」。 拓展目前擁有的強項，挖掘尚未發揮的長才 何謂強項(根據CAPP的定義，Center for Applied Positive Psychology, Alex Linley ) 對於比別人更擅長的事，做起來感到愉快。 不論甚麼工作都能讓部屬體會「成長的感覺」，可以用下面兩個問題反思 問題一：想要獲得什麼樣的能力？ 問題二：有沒有活用強項的方法？ 根據「SMART」，設定明確可行的目標 衡量基準可依循「SMART原則」。根據 George T. Doran 於1981年所提倡的理論，「有效的目標」由以下五個因素組成 S：Specific(明確性) - 有無達成是否明確？ M：Measurable(可衡量性) - 能否測定達成率或進度？ A：Assignable(可指定性) - 職務或權限分配是否明確？ R：Realistic(現實性) - 設定目標是否可實現？ T：Time-related(時限性) - 有無設定目標達成的期限？ 教導有三個步驟 用「 5W1H 」仔細教導，不要認為講到這裡應該懂了 確認是否有不明白的點、擔心的點，不要講完就走人 請對方「覆誦」一次，確認對方沒有誤解錯誤 5W1H：何時、何地、誰、何事、為何、如何（What、Why、Who、Where、When、How） 「GROW模式」 G：Goal - 確立目標 R：Reality - 掌握現狀 R：Resource - 思考如何解決問題 O：Options - 提出數個對策 W：Will  - 由當事人決定 一個人被寄予厚望時，心態就會改變。請設法讓部署「覺得受到期待」！ 第5章：以團隊作戰實現個人價值人人都是主角！ 打造一支適合的團隊絕不可能只憑著運氣，事先規劃好「藍圖...
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